GESTION AVANZADA DE COSTOS Y TIEMPOS

tradicionalmente el enfoque de las herramientas cuantitativas para la gestión de proyectos ha estado en la planeación a través de la programación y los presupuestos para la construcción. En este curso ampliaremos este enfoque y las herramientas de costos y tiempos a la gestión de proyectos de construcción en todas las etapas del ciclo de vida de manera integrada. Durante los últimos 30 años, múltiples empresas del sector de la construcción a nivel internacional (edificaciones y obras civiles) han empezado a implementar metodologías integradas para la gestión de sus proyectos. Estas metodologías han demostrado: ser eficaces para mejorar la productividad de las actividades constructivas, eliminar las pérdidas económicas y materiales, disminuir los conflictos entre las partes interesadas en el proyecto, y permitir terminar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto establecido, y con las condiciones de calidad adecuadas. Con base en dicha experiencia se desarrollan los principales objetivos en la enseñanza del curso, por lo cual se presentan los elementos conceptuales para el entendimiento de la gestión de costos y tiempos a partir de la filosofía Project Management - IPD implementada en la planeción y seguimiento de procesos, proyectos y empresas. Además, se revisarán las herramientas para la gestión de los parámetros de costo y tiempo y el mejoramiento de su desempeño desde el nivel operativo de los procesos, pasando por el nivel táctico de los proyectos hasta el nivel estratégico de las empresas constructoras. Se tendrán sesiones presenciales de clase y monitorias virtuales. OBJETIVOS Los principales objetivos en la enseñanza del curso, desde el punto de vista del profesor, son: • Introducir a los participantes en los conceptos generales del desarrollo de proyectos de construcción, sus características, su ciclo de vida y su gestión integrada. • Brindar elementos conceptuales para la planeación, gestión y seguimiento de costos y tiempos en proyectos de construcción. • Proporcionar herramientas a los participantes para la estimación y análisis de costos y programas de actividades de construcción. • Enmarcar conceptos y herramientas avanzados relacionados con los sistemas de gestión de costos y tiempos dentro del contexto de las herramientas digitales que apoyan la toma de decisiones en proyectos construcción. COMPETENCIAS Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de: • Identificar los diferentes factores que influyen en los parámetros de desempeño deproyectos de construcción en términos de costo y tiempo. • Definir los procesos para el cálculo presupuestos y la definición de tiempos para lagestión de un proyecto de construcción y caracterizar cada uno de sus componentes. • Analizar y definir procesos gerenciales de planeación, información y producción; al igual que sus diferentes sistemas y componentes, para generar modelos de costo y tiempo que permitan tomar decisiones eficaces y efectivas para la planeación ycontrol de los proyectos. • Asimilar los conocimientos y experiencias adquiridos durante el progreso del curso de manera que puedan ser implementados en proyectos de construcción, y a su vez comunicados y presentados en forma oral y escrita, e individual y colectivamente